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IV – REDUÇÃO DO DESPERDÍCIO E RENTABILIZAÇÃO DE RECURSOS

PROCESSOS E FERRAMENTAS LEAN

Objetivos: Conhecer metodologias que permitem aumentar o valor acrescentado dentro de uma organização. Responder a questões como: Porque há defeitos na produção que se repetem? Quem repete? Porque repete? Como resolver? Porque há atraso nas entregas? Porque não se rentabilizam os equipamentos?

Conteúdos:
– Estratégias e ferramentas para reduzir os defeitos e aumentar o grau de confiança dos clientes e fornecedores;
– Identificar formas de garantir a melhoria continua;
– Estratégias para enfrentar os Paradigmas, abrir à inovação e potenciar o capital humano das organizações na geração de novas ideias;
– Exploração de ferramentas Lean: – Resolução de problemas (8D e A3); – VSD e VSM; – 5S; – SMED; e -Poka Yoke

Formador: Álvaro Leite Duração: 8 horas

 Pré-inscrição/informações

SIX SIGMA – “CINTURÃO VERDE”

Objetivos: Dotar os participantes de conhecimentos e ferramentas para Orientar e gerir projetos de transformação com o objetivo de concretizar melhorias consideráveis.

Conteúdos:
– Teorias e conceitos de Lean Six Sigma
– Chave Lean Six Sigma
– Definir e analisar ferramentas
– Mapeamento do Fluxo de Valor e processo de fluxo de Métricas estatísticas;
– Melhoria e Controlo
– Ferramentas Chave de análise de dados
– Liderança, Gestão da Mudança e Trabalho em Equipa

Formador: Carlos Neves Duração: 24 horas

  Pré-inscrição/informações

SIX SIGMA – “CINTURÃO AMARELO”

Objetivos: Dotar o participante das ferramentas para melhorar a qualidade dos serviços para o cliente, eliminando o desperdício da organização. Fornecer suporte ao curso de Cinturão Verde de Lean Six Sigma.

Conteúdos:
– Teorias e conceitos de Lean Six Sigma;
– Ferramentas chave Lean Six Sigma;
– Mapeamento do Fluxo de Valor e processo de fluxo de métricas estatísticas;
– Analisar as ferramentas e Ferramentas de análise;
– Melhoria e Controle.

Formador: Carlos Neves Duração: 16 horas

  Pré-inscrição/informações

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