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Gerir para a Sustentabilidade e Competitividade

OBJETIVOS
Dotar os participantes de conhecimentos:
– Relevantes nos temas da sustentabilidade e de estratégias de dinamização de stakeholders.
– Que lhes permitam realizar diagnósticos de sustentabilidade e concretizar análises de benchmark.
– Para a identificação dos principais impactes ambientais e para a avaliação do nível de desempenho ambiental.

CONTEÚDOS
Sustentabilidade e Competitividade:
– Importância da sustentabilidade nas estratégias das Organizações e a sua função social;
– Materialidade e Sustentabilidade.
Dinamização de Stakeholders:
– A abordagem da organização pelo modelo de stakeholders (Instrumentos; metodologia e estratégia).
Diagnósticos de Sustentabilidade e Benchmarking:
– Ferramentas para a Sustentabilidade;
– Metodologias para a condução de diagnóstico interno de sustentabilidade;
– Processos de realização e de análise benchmark;
– Identificação de fatores e variáveis na realização do diagnóstico e análise benchmark.

Destinatários Gestores e responsáveis por relacionamento com investidores e demais stakeholders.
Duração 14 horas
Formador Mário Aguilar

Informações  para o email contacto@leaderconsulting.info

 

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