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ENERGIA: A MUDANÇA COMO NÃO OBSTÁCULO

Muitas vezes as decisões tomadas nas encruzilhadas, impõem mudanças, é por isso necessário superar a resistência à mudança.

CONTEÚDOS
– O processo de Planeamento Estratégico – princípios básicos;
– Gestão da Mudança;
– Pistas para Superar a Resistência;
– O Processo de Tomadas de Decisão;
– Decisões de rotina e não rotina;
– Natureza da tomada de decisão pelos gestores;
– Processo racional de tomada de decisão;
– Alguns Métodos Auxiliares de Tomada de Decisão;
– Factores Condicionantes de Tomada de Decisões;
– Tomada de Decisões em Grupo.

CATALIZADORES
Mudança; Resistência; Planeamento; Tomada de decisão.

Duração 14 horas

Formador Carlos Bonifácio

Pós-Graduado em Estratégia. Licenciado em Gestão de Recursos Humanos. Consultor, formador. Foi Administrador dos Serviços Municipalizados, Vice-Presidente do Município de Alcobaça e funcionário no Ministério da Justiça.

 

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