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BALANCED SCORECARD – Moçambique

      Objetivos:

      Propor uma visão estratégica (integrada) para qualquer negócio ou organização.
      Decorrente da Visão, fazer um Mapa Estratégico.
      A partir do Mapa, fazer um ScoreCard de Indicadores.
      Implementar o BSC dentro da organização.
      A partir do Mapa, fazer um ScoreCard de Indicadores.
      Implementar o BSC dentro da organização.

      Conteúdos

      – O BSC, uma ferramenta de execução estratégica. O que é ?
      – Compreender e trabalhar a Visão ou Intenção Estratégica do negócio
      – Fazer o Mapa Estratégico: Os três D’s e as 4 dimensões: Clientes, Processos, Aprender e Crescer e
      Financeira
      – Técnicas avançadas para a construção de um BS
      – Aplicação prática de uma ferramenta de CPM
      – Strategic Performance Management
      – Arquitectura integrada de apoio à gestão
      – Interligação do BSC com outras metodologias (CAF, SIADAP, ISO9001)
      – Exploração em ambiente web de uma aplicação de CPM para a implementação de BSC
      – Estimativa e cálculo do ROI (Return on Investment) de um BSC
      – Boas práticas

    – Dirigentes, Chefias, Diretores

    Maputo: Hotel Avenida – 2 e 3 de Julho

    Horário:

    Manhã – 8h às 12h . Tarde – 13h às 16h

    Formador Eng. Nuno Montefalco

    É Consultor/Formador Sénior em várias organizações públicas e privadas, detendo um percurso com mais de 15 anos de experiência profissional. Par ticipa em vários projetos de implementação de Balanced Score Card; é Auditor coordenador em várias Auditorias Internas a Sistemas de Gestão de Qualidade; e participa como Gestor de Projetos na área da Qualidade (ISO 9001). Realiza ações de formação profissional em diversos domínios: Gestão da Qualidade; Auditorias Internas; Melhoria Contínua; Gestão de Processos; Gestão de Projetos, Gestão por Objetivos; Balanced Score Card; Indicadores de desempenho; Lean Production. É Licenciado em Engenharia de Produção Animal e detém do Curso de Especialização em Gestão de Projetos “MS Project”. Possui ainda várias formações complementares, tais como, Criação e Gestão de Pequenos Negócios; Metodologias CRM; Garantia da Qualidade; entre outras.

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    Preço: 280 dólares

     

     

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